Ειδικά στην ακίνητη περιουσία οι τακτικές επιβίωσης είναι απαραίτητες όσο ποτέ. Ας δούμε τέσσερις κύριες τακτικές για το επόμενο δύσκολο διάστημα, μέχρι τουλάχιστον το τέλος του 2020.
1. Η εξασφάλιση της απαιτούμενης ρευστότητας. Η έλλειψή της είναι ο βασικός παράγοντας πτώχευσης ενός φυσικού ή νομικού προσώπου. Τώρα, η εξασφάλισή της προϋποθέτει τη λεπτομερή εξοικονόμηση πόρων – εξόδων και τη δημιουργία εσόδων (π.χ. ενοίκιο) και ρευστού διαθέσιμου. Ενώ και η λύση δανείων είναι λογική, ειδικά για φυσικά πρόσωπα ή επιχειρήσεις που δεν έχουν μεγάλη δανεική πίεση αλλά και δυνατότητες σωστής χρήσης κεφαλαίων με καλή απόδοση.
2. Η αμοιβαία συνεργασία στις καθημερινές συναλλαγές. Η υπομονή και η συνεννόηση είναι τα καλύτερα εργαλεία σε μια αχαρτογράφητη περίοδο μεγάλης αβεβαιότητας και οριζόντιας πίεσης. Για παράδειγμα, ιδιοκτήτες και μισθωτές είναι σήμερα σχεδόν στην ίδια βάρκα. Οι υποχρεωτικές διά νόμου μειώσεις μισθωμάτων έθεσαν ένα άκαμπτο πλαίσιο συζήτησης, όμως, τελικά, μόνο μια δίκαιη και σωστή συμφωνία δίνει ουσιαστική λύση, π.χ. με βραχυπρόθεσμη λογική μείωση μισθώματος στο διάστημα μείωσης εισοδημάτων και μεσοπρόθεσμη αντίστοιχη αύξησή του.
3. Η επένδυση σε ακίνητα ιδιοκτησίας μας, στην κύρια κατοικία ή στην εγκατάσταση της επιχείρησής μας. Η μεγαλύτερη απόδοση των επενδύσεων δεν είναι μόνο η χρηματική (π.χ. ενοίκιο) αλλά και αυτή της αναβάθμισης της ποιότητας ζωής και της εργασίας μας. Ενας καλύτερος ηλεκτρομηχανολογικός εξοπλισμός και μια κτιριακή αναβάθμιση (π.χ. μονώσεις, κουφώματα, κ.λπ.) προσφέρουν ένα περιβάλλον που αποδίδει άμεσα και πρακτικά.
4. Η συνεχής διατήρηση της κίνησης, της λειτουργίας. Η ψυχολογική πίεση που λογικά έχει φέρει η πανδημία πρέπει να απαντηθεί με αποφασιστικότητα και κινητικότητα, τόσο κοινωνικά όσο και στην αγορά ακινήτων. Τα σχέδια είναι αδύνατα σε καιρούς αχαρτογράφητους, όμως η καθημερινή δράση πρέπει να συνεχιστεί, είτε κάποιος θέλει να πουλήσει, να αγοράσει, να μισθώσει ή να επενδύσει σε ένα ακίνητο. Αλλωστε, σε ένα περιβάλλον ύφεσης, η αβεβαιότητα αυξάνει μεν το ρίσκο, αποκαλύπτει, όμως, νέες δυνατότητες και ευκαιρίες.
Το υπόλοιπο του 2020 είναι περίοδος μεγάλης αβεβαιότητας, όμως πλέον αυτό είναι το δεδομένο. Η απραξία και η αρνητική ψυχολογία δεν είναι λύσεις. Απαιτούνται λογικές τακτικές δράσης για την επιβίωση και την προετοιμασία για την περίοδο μετά την «καταιγίδα» της ύφεσης της πανδημίας. Ας τις θέσουμε σε εφαρμογή, ώστε βραχυπρόθεσμα να αντέξουμε και μεσοπρόθεσμα να δικαιωθούμε απολαμβάνοντας καλή απόδοση των ακινήτων και αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και της εργασίας μας.
